典型案例

51CTO 助力某移动省分公司开展 AI 技能竞赛项目

案例摘要

围绕某移动省分公司 AI 应用创新与员工智能化技能提升需求,51CTO 为客户设计并实施了 AI 技能竞赛项目。项目以“全员参与、技能提升、营造氛围、成果落地、生产提效”为目标,设置提示词设计与智能体开发两大赛道,面向公司全体员工开展 AI 应用实践与创新成果评选。

通过赛事牵引、课程赋能、课题实践和成果展示相结合的方式,项目引导员工围绕真实业务场景探索 AI 应用方法,推动 AI 能力从认知学习走向动手实践。项目最终沉淀了一批覆盖业务运营、客户服务、政企业务、装维支撑、知识管理等场景的 AI 应用成果,为客户推进 AI 普及应用和智能化人才队伍建设提供了实践支撑。

客户背景

随着人工智能技术在通信行业的应用不断深化,AI 工具正在逐步进入市场拓展、客户服务、政企业务、装维支持、知识管理和数据分析等多个工作场景。客户希望进一步提升员工对 AI 的理解和应用能力,推动 AI 技术在实际业务中的普及和落地。

为增强全员参与度和组织创新氛围,客户希望通过技能竞赛的方式,帮助员工在真实业务场景中学习 AI、使用 AI、创新 AI。一方面降低 AI 应用门槛,促进员工掌握提示词设计和智能工具使用方法;另一方面,引导具备一定基础的团队围绕业务痛点探索智能体应用,形成可展示、可推广的创新成果。

项目挑战

本项目面向公司全体员工开展,参赛人员覆盖业务、技术和综合管理等多类岗位,不同人员在 AI 认知、工具使用和技术基础方面存在差异。如何在统一竞赛目标下,兼顾不同岗位员工的参与体验和成果产出,是项目设计中的重要挑战。

同时,客户希望竞赛不只是一次活动展示,而是能够真正围绕业务实际问题,形成具有应用价值的 AI 实践成果。因此,项目需要在赛道设计、课程赋能、课题辅导、评审机制和成果展示等方面进行系统规划,既要激发员工参与热情,也要推动成果与真实业务场景深度结合。

解决方案

51CTO 围绕客户 AI 应用创新和员工技能提升目标,设计了覆盖赛前准备、学习赋能、课题实践、评审选拔和成果展示的竞赛运营方案。项目以提示词设计赛道和智能体开发赛道为核心,分别面向 AI 应用普及和 AI 场景创新两类需求,帮助不同岗位、不同基础的员工参与到 AI 实践中。

在实施过程中,51CTO 将课程培训、赛前辅导和课题实践有机结合,帮助参赛人员理解 AI 工具应用方法,掌握提示词设计思路和智能体开发基础,并引导团队围绕实际业务场景完成成果设计与优化。

同时,项目通过专家评审、内部投票、现场展示和现场 PK 等方式,形成兼具专业性、参与感和传播力的竞赛机制,保障赛事有序推进,并推动优秀成果得到充分展示和沉淀。

项目成果

项目顺利完成 AI 技能竞赛组织与运营工作,在公司范围内营造了学习 AI、应用 AI、创新 AI 的良好氛围,推动员工从 AI 认知学习走向动手实践和成果产出。

通过提示词设计与智能体开发两大赛道,项目共沉淀了多项 AI 应用实践成果,覆盖业务运营、客户服务、政企业务、装维支持、知识管理、投标辅助等多个场景。其中,提示词设计赛道有效提升了员工与 AI 工具协同工作的能力,智能体开发赛道则推动了 AI 在具体业务流程中的自动化应用探索。

整体来看,项目不仅提升了员工 AI 应用能力,也帮助客户识别和沉淀了一批具备业务参考价值和推广潜力的 AI 应用方向,为后续持续推进 AI 应用落地和生产提效奠定了基础。

客户价值

通过本次项目,客户以 AI 技能竞赛为抓手,构建了面向全员的 AI 应用创新实践场景。项目通过双赛道设计,既降低了员工参与 AI 应用的门槛,也为具备一定基础的团队提供了深入探索智能体应用的机会,实现了不同岗位、不同能力基础员工的分层参与和共同提升。

项目推动员工将 AI 工具与真实业务场景结合,在竞赛过程中完成从问题发现、方案设计到成果展示的实践转化。对于客户而言,本项目不仅有效提升了员工 AI 应用意识和技能水平,也沉淀了可展示、可复用、可推广的 AI 应用成果,为后续持续开展 AI 创新活动、推动业务生产提效和建设智能化人才队伍提供了实践基础。

51CTO 助力某移动省分公司开展 AI 技能竞赛项目

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